人力资源是丰彩的重要资产，持续的人才培育使丰彩同仁专业能力得以不断提升。21世纪是拥抱学习的世纪，丰彩依据同仁的学习目的，提供一系列的课程：

新进员工训练系统

训练计划：
第一阶段员工指引NEOI
第二阶段新进员工训练NEOII
训练内容：
为使新进员工尽快了解公司各项业务及相关部门的运作概况，人力资源单位负责规划执行新进员工训练，期使新进员工了解环境、企业愿景、组织概况、规章制度与各事业部及其产品。

在职训练系统

训练计划：各部门在职训练、部门职能别训练/讲座
训练内容：为了促使在职人员／新进人员／转调部门的人员，可以了解部门相关专业知识、技能或熟悉部门内运作方式，以确保他／她的工作绩效符合部门需求，直属主管应对在职人员／新进人员／转调部门人员实施在职训练。

内部训练系统

训练计划：管理训练计划、年度内部训练计划
训练内容：内部训练计划之规划及实施由人力资源单位负责，规划年度内部训练计划前，必须先确认训练需求。

外部训练

训练计划：短期／长期／外部训练
训练内容：凡由国内或海外的企管顾问公司、大学、政府机关、学术团体或公益法人机构所举办的训练课程，称之为外部训练。事业部门及人力资源单位可协助提供相关之训练信息，部门主管及员工得视工作需求推荐及报名参加外部训练课程。